Olivier Fournier, 22ans, étudiant de Supélec depuis septembre 2006, prend la suite de Charles Bretà la Présidence de la Confédération Nationale des Junior-Entreprises à compterdu 1er juillet 2009. Fort d’une formation axée sur les sciences del’information, de l’énergie et des systèmes, il oriente ses expériencesprofessionnelles vers le conseil en stratégie et organisation. Son parcourss’étoffe de 3 années en tant que Junior-Entrepreneur : membre de JuniorSupélec Stratégie, Junior-Entreprise de Supélec, il en est administrateur avantd’en assurer la présidence et de développer des compétences en management deprojet. En parallèle, il s’implique activement au sein de la ConfédérationNationale des Junior-Entreprises, en tant qu’auditeur-conseil, puis responsabledu suivi juridique.

« Prendre la présidence de la CNJE s’inscrit dansun développement logique : depuis mon intégration de Junior SupélecStratégie en 2006 et ma première année en tant qu’auditeur-conseil pour laCNJE, j’acquiers connaissances et compétences que je désire aujourd’hui mettreau service d’un travail d’équipe, que j’espère efficace et riche d’expériences.Et assurer la présidence l’année des 40 ans de la CNJE, c’est à la fois unchallenge et une belle opportunité. »

Quels sont la portée et l’intérêt d’un mouvement comme laCNJE ?

Charles Bret, président2008-2009 :« Je crois que j’en ai mesuré la réelle portée cette année, pendant monmandat. Il s’agit d’un mouvement d’une grande ampleur et bien représentatif desétudiants en cycle supérieur : nous sommes tous, certes, préoccupés par laréussite de nos études et l’obtention d’un diplôme reconnu, mais plus encore,il y a une réelle volonté de préparer son avenir professionnel de façonconcrète. Ce que les Junior-Entreprises permettent de faire. Et la CNJEcoordonne, imprime une unité et fédère les quelque 140 structures quiexistent. »

Olivier Fournier, président2009-2010 : « J’ai eula chance d’évoluer parallèlement en Junior-Entreprise et au sein de la CNJE,ce qui m’a permis de bien en comprendre l’intérêt et le fonctionnement. LesJ.E. sont des structures professionnelles indépendantes, mais de nombreusesrègles régissent l’obtention de l’appellation et la possibilité d’exercer. LaCNJE apporte ce regard expert, façonné au gré des différentes équipes, quipermet aujourd’hui de garantir l’excellence des J.E. »

Concrètement, quelle est la mission du président ?

Charles Bret, président2008-2009 : « Difficile de ne retenir qu’un seul axe ! Le rôle duprésident est multiple, comme cette fonction l’exige le plus souventd’ailleurs : il y a un rôle représentatif qui vise à promouvoir et faireconnaître notre mouvement en externe ; un autre fédérateur, qui participeà la cohésion du mouvement et à la bonne transmission d’informations ; etenfin, un dernier rôle, peut-être le plus difficile à cerner, plus stratégique,qui place le président dans une position d’apporteur d’idées pour faire évoluerle mouvement.  C’est la combinaisonde tout ça qui permet une ébauche de la mission présidentielle à la CNJE ! »

Olivier Fournier, président2009-2010 : « À l’aubede ma prise de fonction, je ne peux en avoir qu’une projection, même si la transmissionde savoirs à la CNJE est tellement ancrée dans les mœurs que j’ai l’impressionde savoir à quoi m’attendre ! Ce qui est sûr, c’est que je prends cettefonction très au sérieux : j’aimerais continuer à faire évoluer la CNJE,en ligne avec le travail de mes prédécesseurs et me montrer force depropositions pour faire rayonner ce mouvement. Et j’ambitionne par-dessus toutde pouvoir faire cela en étroite collaboration avec l’équipe et l’ensemble desJunior-Entrepreneurs, en créant de vraies dynamiques de projets. »

Depuis 40 ans, la Confédération Nationale desJunior-Entreprises regroupe, anime et coordonne les actions des 137Junior-Entreprises françaises.

Les Junior-Entreprises sont des associations,au sein des Grandes Ecoles et des Universités françaises, ayant une approchepédagogique et professionnelle afin de sensibiliser les étudiants au monde del’entreprise et aux réalités économiques. On dénombre actuellement 2000étudiants administrateurs dans plus de 40 villes en France.

Elles proposent des prestations de services àhaute valeur ajoutée aux entreprises qui bénéficient des compétences, issues del’excellence de la formation, des étudiants des Grandes Ecoles et desUniversités.

http://www.junior-entreprises.com/

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Sophie BenoitCommunication

http://www.sbc-groupe.com/actualite/wordpress/

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